Llegó el 2016 ¿Qué pasó con el 2015?

Este año se fue más rápido de lo que pensaba. A lo mejor tuve muchas cosas interesantes que hacer en el trabajo… Si… no lo niego, me encanta lo que hago y resulta que hasta en estas fechas “festivas” siempre ando pensando “Qué más podemos hacer en estrategias de marketing digital“. Por cierto, en el blog de iLifebelt recientemente he publicado los resultados del 2015 (Estamos listos para el 2016, y tu?)… me siento feliz por cada cosa que se menciona allí es algo que no se hubiera logrado sin la ayuda de Dios y la familia y los amigos y los clientes 🙂

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3 puntos en logística que deberíamos aprender del #Inbound15

#inbound15 de Hubspot

La semana pasada en Boston se llevo a cabo el Inbound15 un evento relacionado con la industria del marketing digital y las ventas y organizado por Hubspot.  Tuve el honor de asistir y fue una gran experiencia dejándome muchos retos como profesional del sector para adoptar las mejores practicas. Hay algunas cosas que me llamaron la atención sobre el evento y su logística y que son oportunidades para las personas que participamos desde Latinoamérica:

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¿Porque Dick Costolo piensa que esta bien nunca escribir un Tweet?

De referencia para quien no sepa, Dick Costolo es el fundador de Twitter. Y esta declaración viniendo desde el CEO suena raro: Decir que esta bien no escribir nunca en una red social que se supone esta hecha para escribir (eso si, en tan solo 140 caracteres).

La respuesta es: Twitter y las redes sociales son el nuevo entretenimiento, las marcas que están generando contenido lo hacen tan bien que ver sus mensajes y leerlos resulta divertido y entretenido, es como ver un show en vivo pero de forma permanente donde jamás sabrás lo que vendrá, porque no hay una parrilla de programación.

Entendiendo lo anterior permite ver el camino para ser exitosos en Social Media 🙂

 

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El estado Che: calm, happy and energized

Jose Kont
Junto a Sergio Bustamante de IRI, a punto de brindar taller de Social Media y Comunicación.

Hilary Ware, VP de Bristow Group dice en una entrevista realizada para Harvard Business Review: “the key to strong leadership is understanding that performance is linked to a clear and balanced state of mind“. Así que parte de mi trabajo ahora es tratar de mantener un estado CHE: calma, felicidad y energía. Ya que bajo esas condiciones se ejerce un mejor liderazgo.

Por cierto la foto tiene relación con este estado CHE ya que a pesar que hoy tuve el reto de capacitar a muchos jóvenes líderes de El Salvador en temas medianamente complicados (en un plazo de 4 horas), pude hacerlo sin caer presa del stress o pánico.

Acá más información del tema CHE. 

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